岡田武史様をお招きし、チームリーダー研修会を開催しました

2026年11月6日（金）、ハシダ技研工業㈱では、元サッカー日本代表監督であり、現在はFC今治の運営会社である株式会社今治．夢スポーツの代表取締役会長を務める岡田武史様をお招きし、チームリーダー研修会を開催しました。

今回の研修会では、岡田様がサッカー日本代表監督やFC今治の経営を通じて培われた経験をもとに、「主体性のある人材の育成」「リーダーの役割」「組織づくりにおける理念の大切さ」などについてご講演いただきました。

 

自ら考え、行動する「主体性」の大切さ

講演の中で特に印象的だったのは、**「人をその気にさせることが大切」**

というお話です。

人を育てるためには、上司が一方的に答えを教えるのではなく、「どうしたの？」「どうしたいの？」「手伝えることは？」という3つの質問を通じて、本人が自ら考え、決断し、行動できるように導くことが重要だと教えていただきました。

また、人材育成の考え方として「守破離（しゅはり）」についてもお話しいただきました。最初は基本をしっかり教え、成長に合わせて自分で考える力を引き出し、最終的には自ら判断して行動できる環境をつくることが大切だという内容でした。

さらに、失敗を恐れず挑戦し、その経験から学ぶ「エラー＆ラーン」の考え方についてもお話しいただき、行動することの大切さを改めて学びました。

 

理念を大切にした組織づくり

岡田様は、FC今治での取り組みを通じて、組織が成長し続けるためには、共通の理念や信念を持つことが欠かせないとお話しされました。

また、FC今治で大切にされている「楽しむ」「自分たちのチームという意識を持つ」「ベストを尽くす」「今できることに集中する」「成長する」「コミュニケーションを大切にする」という6つの考え方についてもご紹介いただきました。

特に、コミュニケーションにおいては、一人ひとりの存在を認め、互いの違いを受け入れることが大切であり、そうした積み重ねが組織の文化をつくっていくことを学びました。

さらに、目先の問題への対応だけではなく、物事を全体的・長期的に捉え、組織全体にとって何が大切なのかを考えることの重要性についてもお話しいただきました。

 

これからのリーダーに求められること

講演では、マネージャー、リーダー、キャプテンそれぞれの役割の違いや、組織を導くために必要な考え方についても学びました。

リーダー自身が強い信念を持つことはもちろん、周囲の意見に耳を傾け、一人ひとりの主体性を引き出しながら、チーム全体で同じ目標に向かって進んでいくことの大切さを感じました。

また、FC今治の里山スタジアムへの思いや、次の世代へつながる取り組みについてもご紹介いただき、目先の成果だけでなく、長い将来を見据えて組織をつくっていくことの重要性を学びました。

 

学びを日々の職場へ

講演後にはグループワークを実施し、岡田様のお話をもとに、日頃の職場での課題や、チームリーダーとして今後どのように行動していくべきかについて、

参加者同士で意見を交わしました。

今回の研修会は、リーダーとしての役割を改めて考えるとともに、

従業員一人ひとりが自ら考え、進んで行動できる職場づくりについて、多くの気づきを得る貴重な機会となりました。

ハシダ技研工業㈱では、これからも人材育成に力を入れ、従業員一人ひとりが成長し、互いに協力しながら活躍できる組織づくりを進めてまいります。

岡田武史様、このたびは貴重なご講演をいただき、誠にありがとうございました。