人をつくる

当社は一人ひとりがプロフェッショナルです。

田中塾 塾長（田中）から「かんばん活用」の話（発案者である、故大野耐一さんから学んだこと）を 聞き、弊社社長が感銘を受けて、平成６年から活動を始めました。毎週木曜日に、本社工 場・奈良工場・名阪工場の次世代を担う社員を対象に開かれています。

講習の様子

毎週1回トップを含む従業員の安全・品質・原価に関する 意識改善のため講習会を開催しております。

塾活動の基本は、トップを含む従業員の意識（安全・品質・原価）を変えることにあります。
改善しようと手順や手法を教えても、問題意識の無い人には効果は得られません。又、問 題意識が変らなければ、「ふくらみ」のある改善も期待できません。 改善を進めるには、問 題意識を持って事実を見つめる姿勢が第一で、手順や手法を覚えるのは第二でよいのです。（田中塾 塾長談）

下図のように、問題意識を高めて職場のなかに潜在しているロス（ムダ、ムリ、ムラ）事項を見つけて排除（自主改善）し、楽に仕事が出来る職場環境を作って効率化を図ることを目標としています。

問題意識

従業員に安全･品質・原価に対する意識を変える事により。

ロス事項発見

職場の中に潜在しているロスを見つける。

自主改善

それを自主的に排除して

生産の効率化

働きやすい環境を作ることにより生産を効率化させる。